云计算新动向：IT从业者被引向数据挖掘

问题导读：
1、云计算和数据挖掘的关系是什么？




摘要:
云计算已经为世界各地的组织机构提供了数据访问、存储和应用程序，大大提高了灵活性并节省了成本。一项新的研究预言，由于云计算的出现，IT从业者不久将引向数据挖掘，这意味着公司有更大的灵活性和更低的成本——但 ...
云计算已经为世界各地的组织机构提供了数据访问、存储和应用程序，大大提高了灵活性并节省了成本。一项新的研究预言，由于云计算的出现，IT从业者不久将引向数据挖掘，这意味着公司有更大的灵活性和更低的成本——但这同样也会破坏就业保障，还会令行业内滋生很多矛盾。
　　
     受戴尔公司和英特尔公司的委托，“进化的劳动力报告”(整套的第一部分)旨在鉴定和探究工作场所和从业者的未来趋势和主旋律，进一步发现科技的作用。作为整个趋势的一部分——报告指的是“众包服务”——广大的自由职业者和团队将补充和取代专职的IT部门，他们将像头痛医头脚痛医脚般完成准时制生产任务。
　　
     而且，传统朝九晚五的工作时间和办公桌上的电脑工作模式将会逐渐消失。取而代之的是，员工灵活地安排时间，并且能随时通过许多计算设备完成工作。员工的表现将由表现而不是时间来评估。

　　报告指出，这种演变有潜在的好处，如前面提到的灵活性提高以及成本的降低。理论上，组织机构可以根据需要给合适的员工分配项目。例如，对于一个在全球范围内有多个分部的公司来说，不用花费高额电话费，就可以迅速找到并联系最佳人员来处理丹佛远程办公室的支持桌面问题、伦敦分部的安全漏洞问题或是迪拜数据库的中断问题。另外，这种模式可以让组织机构快速添加、表明意见，还可以让开发者完成未完成的项目。

　　另外，这次演变意味着：由于组织机构聘用海外员工，更多的人可以基于全天候服务，通过众包更加容易的贡献他们的专业知识。报告指出：“普及ICT和云计算开发正在增加，因此分配多量任务和服务，通过众包从集团吸引投入将变得更容易。”

　　报告公正的指出了IT劳动力这种有扩展性的JIT模式的潜在缺点。从技术立场，公司需要想出办法，提供员工和承包商要使用的各种平台。另外还要面临着分配、跟踪和管理来自大批不同员工工作的挑战。

　　此外，报告指出了由于组织机构向其以外的人透露了计算资源、数据和项目而导致的潜在安全问题。另外，IT管理人员要被迫接受新技术比以往更快的速度产生兼容和安全问题。

　　报告提出：站在组织的立场上，IT管理者需适应组成和管理有外国人的团队——有时他们代表了不同的国家和文化——在一个任务中协同工作，只有当项目完成时才会解散。这种方法使公司创建团结的劳动力，分享共同的价值观和目标变得越来越难。

　　报告称，就工作安全而言，未来的工作场所也许预示着IT专业人员不好的前景。由于全职支薪的职位变得越来越少见，IT工作人员会感觉自己在和全世界同领域的人竞争。许多劳动者会有强烈反抗，在他们看来，外包和全球化在损害他们的利益。从机遇和收入来看，优秀员工与最差员工的差距将会拉大，造成巨大的收入差异，由此引发社会动荡。

　　云计算、移动计算和协作工具的进步仍是互联网时代的一把双刃剑。在理想世界中，这些技术为组织机构提供机会，让他们利用全球最好、最聪明的的想法，日复一日，就能以最快的速度推动创新。而且，由于与IT相关的任务都根据合同和需要合理外包，节省了大量成本。

　　但是也有风险，CEO会变得过于观众单纯的基本利益，他们把知识型员工仅仅看作是一种一次性商品，然后就像买普通服务器一样购买应用程序开发者和网络管理者。组织机构只选择那些一分钱一分货的最廉价的IT劳动力：员工只有有限的动机履行合同上说明的任务。更糟的是，他们会发现自己更倾向于非法侵入，企业间谍和数据盗取，因为他们的劳务工也是把利润看的比一切都重要。怨恨的情绪还会延伸到日益沮丧的社会变动的倡导者身上，他们通过遍及整个国家或更远的占领运动表达他们的意见。

　　鉴于这种情况，公司领导人将通过公平的工资和奖励聘请IT专家，激发工作者充分贡献他们的技能和知识，帮助企业繁荣发展和创新，企业将从中得到有形和无形的双重收益。毕竟，仅靠速度不能让某个企业组织崭露头角，执行最高效最智慧的工作方法才是真正的制胜关键。