HR不能说的真相：频繁跳槽的员工，能力更出众
频繁跳槽的员工，HR看到简历后，不给机会，是因为长的丑吗，有的说因为不稳定。
都不是！！！
真正的原因，频繁跳槽令老板害怕，领导嫉妒。
01频繁跳槽的张一鸣
在我们IT行业，如果工作不满一年，视为跳槽频繁。
我们来看看程序员张一鸣的简历。
在2005年毕业，到2011年，张一鸣6年间，经历了5家公司，平均一年多经历一家公司。
刚毕业，创办IAM，干了一年。
进入酷讯网，后台研发两年。
进入“微软”，也就几个月，迅速离开。
同年进入王兴的，饭否网。
在这里我们看到，在2008年，张一鸣经历了三家公司，分别是酷讯网、微软、饭否网。
张一鸣的简历，如果拿到猎头或者HR面前，除了学历亮眼，其它都是减分。
创业在老板眼里，是大忌，在很多公司老板眼里，都忌惮创业的员工。
一年一跳，在整个就业市场，都是不受欢迎的。
02有才华的人为什么喜欢跳槽
有才华的人，并非喜欢跳槽，而是在找适合自己的归宿。
跳槽的原因很多！
现实我见过很多大厂员工，被甩锅、被排挤、被打压、被抢功劳跳槽的员工。
我们知道“董宇辉”是一个有才华的人，他的被迫离开，也是很多有才华人的缩影。
有一个人跟张一鸣是非常像，那就是刘强东。
刘强东上学期间，花费24万盘了一个饭店。
厨子、财务、采购造假，员工抱团一起蒙骗他，最后饭店倒闭。
刘强东很伤心，饭店没有卖，就直接走了。同时进行了深刻反思，他认为是管理不善造成的。
为了学习管理，1996年6月，刘强东进了一家日本企业——日宝来福磁性健康用品有限公司。
2008年，张一鸣为什么加入微软，为什么又迅速离开微软。
技术出身的张一鸣很想学习大公司的管理方法，于是在2008年离开酷讯去了微软。
在微软期间，张一鸣基本上是半天看书，半天工作，并没有很多具有挑战的事情去做。很多时候都是比较清闲的，而这种工作状态却不是他想要的，于是迅速离开。
董宇辉的被迫，刘强东的折腾，张一鸣不断的跳槽，为什么会如此？都在找到适合自己的归宿，找到适合自己长期愿意做的事情。
刘强东找到京东作为归宿，张一鸣找到字节作为归宿。
折腾、频繁跳槽不是目的，也不是目标，而是在寻找和探索。
并非只有创办公司才是归宿，我们要清楚自己到底想要什么，明确自己的期望，是要赚钱，求发展，图安稳，还是什么。
适合自己长期干下去、喜欢干下去、愿意干下去，那就是我们的归宿。
03企业为什么不喜欢频繁跳槽的员工
频繁跳槽的员工，消耗企业成本，影响企业的稳定。
我们要知道招聘一个员工，花费的成本很大。
1.运营成本，需要多级管理人员、HR参与，这里面消耗了时间，对于企业来说，时间就是工资。
2.培养成本，我们很多人特别是毕业生，是需要经过培养或者熟悉工作，才能上手。
如果我们刚熟悉工作，时间不长就离职，会造成招聘成本的消耗和运营风险。
企业离职现象频繁，会影响在职员工工作氛围，有形成离职风气的风险。离职，招聘如此反复，公司也会损耗很大。
如果员工能力很强，有创业能力，与公司形成竞争关系，那么给企业带来的生存压力会变大。
04HR不能说的真相
这就是为什么，HR不能说的真相，不能说频繁跳槽的员工，能力更出众，更不能夸奖跳槽员工。如此便是鼓励跳槽，对企业来说不止浪费成本，还会带来风险。
对于有些已经拿到offer的同学，总是担心表现不好，会不会被辞掉，只要不是犯下大错，企业也是不愿开人的。
对于我们有才华的普通人来说，跳槽也是升职很重要的途径。我们身边不少朋友，从工程师，升职到架构师，项目经理，1号位等等。如果始终在一家公司没有机会，跳槽就是很好的解决办法。
很多大佬也是频繁跳槽，要么被排挤、打压，要么为了学习。
尽量不要情绪性跳槽，这样只会越跳越窄。
如果我们频繁跳槽，不需要感到自卑，可能是太有才华，不是你的问题。
频繁跳槽不是目的，我们最终找到适合自己的环境，找到心中期望才是目标。
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