求职，连接力比学历更管用
Boss投递简历的效果，已经大打折扣。
但是忽然发现，另外一个非常有效的渠道。是什么渠道，先讲下我的经历。我身边有很不少求职的朋友，普遍都很愁，经验也有，工作能力也有，但是投递Boss，反应平平。每次投递简历，都是受打击的一天，信心丢失的一天。有时候投递几百份，也就有十几个回复，能面试的也就几个，拿到的offer为零。垂头丧气的问，这可怎么办？我是不是不合适做这份工作。
于是我就帮他优化下简历，通过交流，我发现确实很优秀。
为了面试整理了各种文档，大概有上百页、项目流程图画的很好。
这么优秀的人，我应该帮他推荐推荐，正好我一个多年的朋友公司正在招聘，所以就把简历推荐给他了。
他推送给HR，第二天很高兴的给我说，简历通过了。
如果说简历是面试的敲门砖，那么面试才是真正的炼丹炉。
这时候，才看是否是真正的金子。然而我并不是担心，正因为他表现的不错，沟通表达都能应对的很好。
面试完毕后，很顺利，几个面试官也很满意，拿到offer不是问题。
从机会寥寥，每次投递收到打击，到现在面试不在困难，这让我觉察到，如果我们求职者，在Boss上投递无果的情况下，一定要多尝试内推。咱们可能说，这不废话吗，我不
知道内推吗？关键内推，不管用啊。为什么别人内推管用，自己的内推不管用！
这里面其实还有一个关键因素，那就是“连接力”。求职者和面试官，都是我至少认识一年以上的朋友，而且我们因为某些事情，一段时间内进行过深度的连接，相互认同，平时也是偶尔联系，并不是经常联系，也不是完全不联系。
这个情况的内推，才真正起作用。对于网络中，推荐者对你毫无了解，你对推荐者也没有了解，那么这个推荐中就没有深度连接，这样的内推，也是我们大多数人的内推，基本意义就不大，也是不起作用的真正原因。所以我们发现了没有，内推不要流于形式，没有连接力的内推，和网投几乎没有任何区别。所以我们想要内推，一定现有连接力。
连接力，简单来说，就是人与人之间深度关系的纽带，它超越了普通的社交，将信任、认同和共同价值结合起来。正如庄子所言：“与人交者，得其心，不在其貌。” 我们常听人说“人脉是资源”，但如果缺乏连接力，这种资源不过是浮光掠影。一段没有深度的关系，无法承载价值交换，就像没有桥梁的两岸，信息无法传递，机会无从抵达。连接力是人脉、关系的第一原理。没有连接力，就不会有真正的人脉、关系。没有连接力，即使亲人也会如同陌路。有了连接力，可以让没有关系的人，亲如兄弟。
我们要学会连接力。连接是需要耗费能量的，我们知道神经元的连接需要耗费能量，主要通过突触实现，而突触的活动需要消耗能量。
因此建立人与人之间的连接，需要耗费能量。这个能量的发出，则是去满足别人的需求，也就是我们需要帮助别人，别人接受连接，对我们产生了情感认同，这时候也就才能建立连接。连接是为了互通，而非索取。有了互通，就有了价值互换，有了信息互换的基础。连接力不是短期收益的工具，而是长期价值的积累。社会中，有了连接，才能更容易获取稳定的人脉、关系，乃至财富。
深度连接源于共同价值观的认同。试想，若我推荐的人和朋友的公司文化格格不入，即使硬推也难以成功。连接力来自用心，来自真心去帮助别人，这样取得的连接，才是有效的连接，否则单向连接是无效连接。有的朋友说连接力，我做不来。
连接力需要定力，智慧，眼光，它是一种长期的不求回报的投资。我们只要用心去做，用心去帮助别人，看到自己的价值，发挥自己的价值，那么连接力，终有一天会发挥作用。
家庭中，有了连接力，关系才能更长久，更温暖。
找工作，有了连接力，才会有更多的途径。连接力如同“弱关系理论”中的桥梁，能将不同圈子的人群链接起来，构建新的机会网络。心理学家格兰诺维特指出：“很多重要的信息和机会，往往来自于弱关系的连接。” 但只有建立在深度信任基础上的弱连接，才可能转化为强大的助推器。正如《增广贤文》中写道：“相识满天下，知心能几人。” 连接的质量远比数量重要。真正的连接，不在于形式，而在于彼此认同和互助的深度。连接力，不是靠炫耀人脉数量，而是用心建立真实有效的关系。这种力量能为你打开事业的门窗，也能为你的人生注入温度。所以，当我们在求职路上陷入困境，不妨试试提升自己的连接力。正如每一粒种子都需要黑暗中的根系支撑，连接力是我们求职、脱离困境、实现财富的隐形之桥。
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