面试的方法论（工作20年）

问题导读：

1.面试问题的根源是什么?

2.面试的时候怎样进行自我介绍?

3.面试的过程有哪几个阶段?

面试问题的产生

曾经有个朋友专门做出国面试收费辅导，一次聊天他说出了行业真正的秘密“所有问题都来源于不了解流程产生的紧张感，如果候选人能克服这个，是不会被拒签的。”应对方法也很简单，就是告诉他将遇到什么事从而让被面试者安心，比如：一进门你会看到什么，你会怎么走，你将会被问到什么问题。
由面对未知的紧张就是问题产生的根源。我的辅导也是这个路子。

典型案例

一个朋友ZJ介绍了M，这哥们工作十几年就没换过工作，希望我指导下。ZJ是我很佩服的大哥，二十年来能当得起这句话的就没几个人（他有故事有机会再讲），他开口我肯定全力帮忙。吃了个晚饭简单聊了一下，我发现M就是紧张，别的都没问题——这很可能影响到他面试的表现。我当面简单提了几句，之后回到家又给M写了个邮件，今天翻出来看看，算是倒出了面试的核心。

面试的一个基本点

公司希望也需要优秀的人加盟，但这年头儿骗子太多所以要面试。如果我们足够优秀，参加面试时主动权尽在我手。

两种自我介绍方式

时间为主轴和项目经历为主轴两种。

1、时间为主轴

介绍学习背景后，按时间从前到后的顺序，逐家公司、逐个职位地介绍自己。突出自己在工作中为公司创造的价值、所取得的成就和自己的进步，尤其说说自己被升职或嘉奖的经历及原因。

2、项目经历为主轴

以说明自己在项目开发的角色为核心点介绍自己。因为我们的加盟代码效率提高了多少，项目进度提前了多少等等。总之，我们是如何要一个或者几个项目中提高自己、体现出自己的价值的。

两种方式都是在展示自己的技能和素质，先把自己要说的重点先写下来练习几次提高熟练程度。真正的重点在于：说出经过你的努力，工作有什么改变，而非只是简单的工作陈述——陈述根本没有用

过程三个阶段

应聘者介绍自己：同时招聘单位提问我们，对我们进行了解；

招聘方介绍公司：让招聘公司介绍公司和职位的相关情况，我们被支了解对方；

应聘向招聘方提问：给我们自己主动了解公司的机会，提出我们想进一步了解公司的点。

第三个阶段体现了HR的专业，有时没有不必介意。

关键四点提示

1、别迟到

公司在哪儿你都找不到，就不用来上班了。塞车？下次早点儿出门吧。

2、不必紧张

你工作十几年了，HR才工作几年，不一定谁怕谁呢。直属领导可能就是圈子认识的人，更不必紧张。

3、薪水方面给自己留余地

被问到期望时，低于XXX不考虑的回答不是最好的选择，请把薪酬、福利一起打包考虑，说一个大概范围，给自己和公司留下商量的余地。“低于XXX别跟我谈”之类的话别说出口，太矫情。

4、了解接下来的流程

离开前，请对方说明下一次面试的时间、还有几次面试等，对面试整体进展做到心中有数。毕竟，我们也面临很多机会，并不是所有公司都值得我们等。

M当时手里有几个面试机会，照我说的做了，很快找到新工作。

一晃十年过去了，相信我总结的这套方法仍然对想参加面试的朋友有些用处。

这次说的是有面试机会怎么面，下次说说“没有面试机会怎么找”。

来源：csdn

作者：jobchanceleo