我身边的程序员都是如何突破35岁现象，实现人生转折的

35岁焦虑似乎已经成为IT行业普遍存在的问题。从刚毕业的大学生到工作十几年职场老人，他们要么考虑35岁以后可以干嘛，要么即将或者正在面临35岁现象。35岁现象可能没有大家想象的那么严重，但是如果我们麻痹大意，那这个事情可能真的会降临到我们身上。

我身边很多从普通员工渡过35岁现象的人，他们有的成长为项目经理、CTO、CEO、技术总监等公司高管。对于他们的成长，以及他们为何能渡过35岁现象，发展的顺风顺水。他们身上有哪些特点：
1.重视关系
2.抓住机会
3.长期坚持


对于这四个特点，会结合实际的案例，给咱们详细说说。看他们是如何实现跨越和升级的。

1.重视关系
一说关系，大家可能误解“搞关系”，其实还真不是。举个例子，大家可能就比较清楚了。

像我们IT工程师，大多都会经历几家公司，这是非常正常的。我们的成员当然也是。在2020年，疫情刚开始的时候，当时找工作挺困难，又因为刚好30岁，所以后来到了一家比较不错的外包PA公司，但是工资来说，并没有涨上去。后来从PA公司出来后，就不太好找工作了，相信大家也遇到了这样的情况，但是后来又找到了，而且还是一家很不错的公司，每天下午6点下班，还不用加班。而且更重要的是做管理方面的工作。但是做管理，也并不是一上来就做管理，领导给他了一年多的适应时间，在今年，也就是2022年，真正实现了转型管理岗位，职称在公司更改为管理岗，而且工资上调。

那么他为什么由找工作困难到实现转型管理岗，原因是在上家PA公司的领导跳槽到另外一家公司，然后领导PA公司的时候，对我们这位成员非常的认可，所以在跳槽到新公司后，能够把我们成员带入新公司，并且加以培养。

所以从上面例子我们可以看出，我们一定要重视职场中人脉的积累。人脉的积累，在关键时刻，是非常由可能成为我们人生重要转折点。

2.抓住机会
这里以我为例，在工作第三年的时候进入一家转型软件公司，是帮助地方铁路做售票软件。在刚开始进入的时候，是属于工程师，但是在入职不到一年后，我的领导离职了，这个事情自然就落到了我的肩膀上，由我来负责整个项目，成功转型项目负责人。

我相信很多工作三年的同学，都在写代码，如果有这样的机会我们能否抓住那。我为什么可以，因为我在刚毕业的时候，就想以“工程师”位入口，然后转型管理，而且在三年里面，我自己独立完成过一个网站的建设，这里面用到的前后端技术、数据技术，以及遇到的技术难点，特别是技术难点，为了攻克它，竟然用了差不多一个月的时间来解决。而这个技术难点，在我负责的项目里面竟然也用到了，所以只用了不到一天的时间，就将这项新技术用到了我的项目里面，成为项目的技术亮点。

所以在我们的人生中，大的机会大概会出现7次，小的机会其实会出现很多次，只要我们平时多积累，就能抓住机遇实现我们的转型。

3.长期坚持
在我们IT行业，虽然跳槽频繁是一种常见现象，但是也有始终不跳槽的，这里我举两个例子：
第一个是我身边的例子，我们一起毕业进入一家公司，现在十多年过去了，我们的同事依然还是在这家公司，经过十多年，他已经负责了外地的子公司的业务，同事负责北京主公司的所有事情，也就是成为了公司的CEO。

在举一个例子，我们VIP的大佬，目前是公司的合伙人，他虽然经历了几家公司，但是始终是一个团队，也就是在这个十多年里面，都是大家一起做事。

为何能长期在一家公司，或者始终一个团队，这里面背后的逻辑，其实还是有长远的职业规划，以及对关系的重视。我们一生中，能够遇到志同道合的人其实是不多的，大多数人都像流水一样，从我们身边流过。所以对于志同道合的朋友，我们一定要重视其关系的保持和维护。

4.跳槽
跳槽不算特征，但是也是我们突破35岁，实现转型的一个良机。我们成员在刚开始是大数据工程师，后来想求职架构师，所以通过搜集资料和学习，后来拿到了架构师的offer。拿到架构师offer后，大概半年多，很不幸公司倒闭了。所以我们成员准备半年后，又实现了升级，成为了公司的高管，年薪目前已经70万。

5.总结
对于我们刚毕业的成员，或者想转型，目前转型的成员，可以通过以下途径实现转型
1.通过跳槽，实现职位的变化
2.通过抓住机会，能够承担更多的事情
3.重视关系，人脉资源，将会在我们遇到时候的实现突破。

对于年轻的成员，想实现转型，则需要具备以下特征：
1.长远的规划
2.注重积累
3.重视人脉、关系

历史总是惊人的相似，我们遇到的难题，别人同样也会遇到，我们之所以遇到35岁危机，而别人解决，我们则需要不断的反思和解决问题。上面案例供大家参考，如果你还有难题未解决，欢迎加微信w3aboutyun，一起交流。

最新经典文章，欢迎关注公众号