怎么知道我的能力处于什么水平？我该往哪里努力？

职业水平怎么样才算达到平均标准？我来告诉你
毕业后进入社会，我像大家一样感到恐惧和不安。在这个新的阶段，我们都投入了大量时间和精力来从事各种社会劳动，同时也努力满足自己的经济需求。我们每个人在这个过程中都会去思考如何实现自己的人生价值，追求小时候美好的憧憬和期盼。

然而，在这个思考的过程中，没有人能为我提供确切答案。离开了学校的庇护和老师的指导，我感到比学校学习时更加困惑。未来的方向不太清晰，这使我在面对职业选择、个人发展和人生道路时遇到了许多挑战和困惑。

有没有想过你职业生涯的下一步应该是什么呢？
你怎么知道接下来要学习什么工具、原则或编程语言呢？

我想和大家分享一个超级简单的程序员分级定义思路，也许它可以帮助你这个处于职业生涯各个阶段的开发人员找到下一个目标并迈向更高的境界！

声明：不一定正确，只是一组思路

以下的内容可能不一定正确，因为不同企业对员工能力的定义可能会有所不同。甚至每个人对这些级别的定义也会有很大的差异。
然而，排除了内卷化的分级标准后，我接下来要介绍的每个阶段都代表了职业生涯中大多数人可能达到的“位置”。
在每个等级之间，都存在一些过渡，可能需要在特定领域获得更多的知识和经验，也可能需要提升社交方面的知识和经验。
每个等级都是在上一个等级的基础上进一步发展而设立的，我对此有着自己的职场经验启发。
然而，请注意：我所说的这些并不一定与你目前所处的职位相对应。
在某些公司，拥有“高级开发工程师”职称的人，实际上在技能和专业知识能力方面可能只是初级开发工程师！
在职场中，许多人之所以被晋升，仅仅是因为他们在该领域（无论是前端、后端还是运维）有几年的经验，并非因为他们具备胜任所需的技能和知识。
同时，很多情况下，他们之所以成为公司中业务经验最丰富的“高级开发工程师”，仅仅是因为他们在同一家公司工作了很长时间，从而“熬掉”了许多老员工。
这个世界并不公平，我相信大多数人都已经看到并经历了这种情况。
当然，我还想补充一点，我所描述的这些等级并不是一成不变的标准。在你所在的领域中，有些地方对这些要求可能并不那么严格，所以你不需要过于关注我所提到的要求。
以下内容仅供参考，希望能够帮助你更好地管理和掌握你未来的职业规划。说到底这仅仅是一种思路，我不是行业领袖，它仅仅是一组思路。

编程爱好者
“我有点不知道该怎么给这个阶段的 coder 定个级，算了，咱们姑且称他们为"编程爱好者"吧，但其实我还是觉得这个说法不太准确".

我这里所指的“编程爱好者”是指广义上的 coder ，也就是那些会写代码或者热衷于写代码的人。
这些人可能有以下特征：

• 他们并非以“编程”为主业，而只是因为兴趣或者作为该专业的学生而加入到我们这个圈子中。对于那些以编程为职业的开发人员来说，他们算是“业余”的。
• 这些开发爱好者了解编程语言的语法，并且能够熟练运用他们擅长的编程语言，甚至有时候比一些专业开发人员表现得更出色！
• 他们有能力独立开发一些小型项目，例如脚本、网页、游戏或应用程序。
• 他们擅长使用搜索引擎自发解决问题。
• 然而，在这个阶段，他们的编程能力并不能直接转化为经济利益，也就是说他们并不能通过技能获得收入。
  

初级开发工程师

"初级开发工程师"代表着那些已经以专业人士的身份进入IT领域的人，他们需要与其他专业人士合作，一起完成工作任务。
他们可能有以下特征:

他们是以编程为主要职业的专业人士，企业需要支付报酬雇佣他们加入生产。
"初级开发工程师"会被分配到一个或多个项目中工作，但他们可能无法完全理解整个项目的结构，因为对于他们来说，项目可能还是“太大”了。 在这个阶段，他们更多地承担一些被拆分成小模块的任务，对于项目的整体认识，他们并不清晰。
他们可能只对自己专业领域有了解，在工作中需要继续学习前后端通信和数据库连接等跨系统的知识。
他们需要在中级开发工程师或高级开发工程师的指导下完成工作。


中级开发工程师

到了"中级开发工程师"阶段，他们已经适应了业内的整体开发节奏，成为了一名合格的开发团队成员和代码贡献者。
在这个阶段，他们具备以下特征：

• 能够独立构建业务模块，并熟悉最佳实践。例如，在Web应用中开发单点登录模块。
• 开始了解项目的基本系统架构，对领域内的架构、性能和安全性有一定的了解。
• 能够熟练使用专业工具来提高工作效率。
• 对设计模式和良好的编码习惯有基本的了解。
• 能够在常规工作中独立操作，无需过多监督。
  

对于高级开发工程师来说，他们可能缺乏经验，需要经历几次完整的开发周期和遇到很多“坑”之后，才能学会如何在下次避免它们。


高级开发工程师

遗憾的是我们中大多数人在职业生涯中大部分时间都在面临从“中级开发工程师”到“高级开发工程师”的门槛。
有些“开发工程师”可能在整个职业生涯中一直停留在中级水平。
“高级开发工程师”之所以与众不同，是因为他们知道什么可以做，什么不可以做。这种洞察力是通过过去犯过的错误和经验教训获得的。
开发经验对于成为“高级开发工程师”至关重要。
根据我的理解，“高级开发工程师”应该具备以下特征：

• 精通团队所使用的核心技术，对其应用得非常熟练。
• 熟悉系统架构设计和设计模式，并能够在团队项目中应用这些概念，构建更复杂的系统。
• 拥有构建“完整”解决方案的经验，能够考虑到项目的各个方面并提供全面的解决方案。
• 在服务器部署和维护方面有一定的经验，了解负载平衡、连接池等跨领域知识。
• 作为团队的核心成员，能够担任导师的角色，积极指导中级和初级开发工程师。
  

其中最后一条是最最重要的。如果不能把你的经验、专业知识和知识传授给你的团队成员，我认为这就不是一个合格的“高级开发工程师”。



成为“高级开发工程师”的一个重要指标：一定是团队的其他成员经常向你寻求建议和帮助


开发领袖

这个阶段我也有点困惑，不知道要给他们这个等级取一个准确的称号。我想了两个名字：“高级架构师”和“团队领导者”，但是我又想，其实高级工程师也可以领导团队，也有架构能力啊。那就还是加“领袖”两个字，突出在技术领域的高级能力、团队领导能力和架构能力。这样看起来就更厉害了！


在这个阶段，程序员们已经不再仅仅为一个团队服务。他们可能同时为多个团队提供支持，并向下属团队提供更底层的指导，特别是在设计和早期产品开发阶段。
在国内，由于很难找到同时在业务领域和专业领域都深耕的人才，这类职位可能被企业分拆为不同的职能，更加注重管理能力而非专业能力。 最终可能招聘了一个“高级监工”（毕竟，同时在业务领域和专业领域同时深耕的人真的少之又少，而且一般企业也不愿意花费与之对等的报酬）。
因此，大部分人可能会不同意我这个阶段的观点。 开发领袖的职能范围可能涵盖“敏捷教练（scrum master）”、“DevOps”、“项目经理（PM）”、“CTO”等管理职务。
因此，开发领袖最重要的特征是:

• 对业务领域有深刻的理解，能够消除开发团队与企业其他业务部门之间的沟通障碍。
• 发挥"PM"职能: 协助规划产品开发和时间表，向营销或销售团队提供反馈。
• 发挥"CTO"职能: 协助高层管理，实现企业愿景，领导开发团队实现企业的业务目标。
  

因此，开发领袖必须对所处的业务领域（如医疗、金融、人力资源等）的产品有深入的了解。 基于这些了解，他们能够理解软件所解决的业务问题，并且必须了解其他学科，如管理、产品开发、营销等，以消除各部门合作之间的沟通障碍。
简而言之，高级开发工程师和开发领袖的区别在于:

• 高级开发工程师也担任团队领导的角色，但主要面向开发团队的“内部”。
• 开发领袖则超越团队内部管理，他们的管理职能是面向“外部”的，致力于消除开发团队与公司其他部门之间的沟通障碍。
  

因此，成为开发领袖需要具备高层领导的全局视野，并能够将业务术语和技术术语相互转化。
如果你能够在公司内很好地与业务同事交流技术解决方案，并让其理解，那么你已经拥有了“开发领袖”其一的核心能力。


领域专家

这个阶段的他们已经跳出了企业的限制，在一些特定领域也颇负盛名。他们的解决方案不再是只为一家企业服务，他们擅长的领域也不是一般的学科分类，而是一个非常有针对性地细分领域。
可惜的是，一般的开发者们很难接触到这些领域，你想要了解他们的知识都不知道从哪儿下手，因为他们的知识分享大多是封闭的，只在内部共享，不对外传播。


“可能你会觉得这与你对开源软件行业的理解不太一样，开源难道不是互联网发展的第一推动力吗？是啊，我同意你的观点，但你不了解不代表它不存在。其实大部分的技术分享都是在内部进行的，许多讲座和峰会也只限邀请制".

他们可能是某种编程语言的奠基人，可能是Web安全领域的重要任务驱动者，也可能是教导其他前端开发者如何使用React的大师，甚至还有那些在特定行业中扮演技术导师角色的人！
他们还可能是某个社区的建设者，在互联网和社会上有一群人将他们视为直接或间接的导师。
他们也可能是支持特定事业或理念，并为之做出显著贡献的思想领袖。
他们会公开地讨论自己的专业领域和他们所推崇的理念。

“如果你也有自己的小圈子。比如在掘金社区；比如在GITHUB，拥有自己的互联网开源项目，并且有一大群粉丝用户支持和拥护你的产品和理念。那你也可以算是某一细分领域的专家了。

总而言之，他们的一举一动都可能对互联网技术的发展产生重大影响。


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