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面试官给你说说招聘逻辑与内幕

nettman 2023-8-25 17:58:49 发表于 经验分享 [显示全部楼层] 回帖奖励 阅读模式 关闭右栏 0 1381
本帖最后由 pig2 于 2023-9-7 13:42 编辑

// 更新日志

// V0.1 - 20230824 00:03 - 首次发布,完成面试官日常。

// V0.2 - 20230824 21:00 - 补充若干面试建议。

几年前,在我还是个应届生的时候,我也和大家一样使用到处网刷题、找内推、投简历、看面经,恨不得一分钟翻一次邮箱和短信,看着周围的同学一个接一个拿到心仪的offer而自己还深陷面试泥沼时的焦虑如今回忆起来还心有余悸。几年后,我已经做了几年软件开发,也成为了公司的一名面试官,和几百位求职者聊过天,无论是站在一个求职过来人的角度,还是从一名面试官的角度,我都有一些想分享给同学们的建议,想说的话在心里堵久了不舒服,才会在今天下定决心注册一个小号敲下这篇动态。

也许会有同学心里觉得“你算老几凭什么给我提建议”,其实每次做经验分享的时候我总是诚惶诚恐,比起写出一个bug,提一条不负责任的建议耽误一位年轻人的大好前程显然更加罪大恶极,我不敢保证我写的每一条建议都是对的,但我保证每一条建议都是真诚的,也希望读到这篇动态的同学能辩证地看待这些建议,如果有幸能帮助到某位同学,我将非常高兴。

首先我想介绍一下我作为面试官的日常状态和招人逻辑,大家可能也很有兴趣听听八卦。

我看到网上有不少同学发帖说“面试后几天内没收到消息是不是凉了”“面试官好像很着急结束面试”“我是不是被用来刷KPI了”“我好像被丢进资源池了”,这里我可以先说一下,除了那些根本不愁收不到简历的大厂,大部分公司的HR估计比求职者还发愁:“怎么迟迟没有合适的简历”“怎么应聘者都不接我们的offer”,只能说双向奔赴真的很难……

据我所知,很少有公司的面试官是全职的,通常都是兼职面试,就拿我自己来说,我每天都是在写代码审代码开讨论会的间隙抽时间面试,天天被HR催着问什么时候有空面试,再不面简历就要飞走了,然后我会看一眼日程表告诉HR一个还没安排的时间段,而我有空的时间求职者又不一定有空……所以有时大家投完简历做完笔试比别人晚了几天才收到消息,真不是你水平有问题,是面试官的时间出了问题。

然后,我不止一次地从面试无缝对接到下一个重要的会议,且这个会议是在面试时间确定之后才安排进来的,所以我不得不在面试时关注时间,以防面试拖堂而影响下一个会,一旦表情管理没做好就很容易给求职者留下“面试官很着急结束面试”的印象,但大家放心,我不会因此降低面试的完成度,该问的还是会问到,当然也不会降低面试标准……还有的时候,几场面试是连续的,为了避免第二场面试迟到我也会争取在规定时间内结束面试,大部分面试按正常节奏面下来都不会拖堂,也不排除遇到一些过于啰嗦的求职者(这点我在后面的建议会提到)。

面完试之后还要花时间写面试评价,这里有个时间差的问题,参考上述场景,有时面完试之后我不得不先干一连串其它工作才能抽身写面试评价,完全有可能拖到第二天才写。HR的情况也差不多,总有简历处理不过来的时候。说这些不是希望大家能理解HR和面试官的难处,只是陈述客观事实,便于大家理解自己有时无法及时收到反馈的背后逻辑,作为招聘方我们会争取及时处理所有该处理的事情。

关于面试时间长短的问题,我看到不少同学会拿这个猜测自己是过了还是凉了,其实没有必然联系,不同的公司不同的面试官风格也不一样。因为日程安排很紧张,对于不合适的候选人我确实会及时地结束面试,因为没有必要再面下去了。但是有时候,一个优秀的求职者会在20分钟甚至更短时间之内就让我下定决心招他,所以我也不一定会聊够30分钟或者40分钟,反正入职之后有的是时间聊。

至于“面试是被拿来冲KPI”这个问题,我觉得还挺有意思的,因为我自己从来没想过还能有这种操作。我确实不清楚有哪家公司这么财大气粗拿面试场次给HR或面试官制定KPI,就算真的有,也不合乎逻辑。因为招聘环节最终对一家公司产生收益的是我招到了多少个人,而不是我面试了多少个人,计算收益的时候还要考虑成本,所以我应该用尽可能少的面试场次招到足够多的人,提高面试的通过率,这才是一个漂亮的KPI,所以HR在筛简历也会尽可能找合适的简历,而不是把能安排的全安排上,那样只会浪费公司的面试官人力。

最后是招人的逻辑。我看到有些同学会抱怨“XX公司你们怎么那么牛,连XX学校都过不了你们简历关”“我拿了XX厂的sp却连XX公司的一面都没过”,这里我必须解释一下,企业招人招的是他们需要的人,而不是最强的人。你没有通过面试,不代表你不够优秀,而是你不合适。比如某个岗位需要频繁地和其它部门接触甚至和客户直接交流,而你的技术水平虽然很牛但是性格比较内敛不擅长表达,就有可能被刷。所以没必要因为自己被刷而表示不解或愤怒,更没有必要因此气馁,一定会有公司想招的类型和你是匹配的,月亮会有的,六便士也会有的。

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翻了大家写的一些评论,恕我不一一回复了。我只能从我本人的经历出发提炼一些内容,不可能放之四海而皆准,一定有做事逻辑和我所说的完全不同的公司和面试官,说白了面试也是众多工作的一种,既然是工作,就有擅长的人和不能胜任的人,也就划分成了好面试官和差的面试官。而且面试官也是人,大家面试时有发挥好的时候也有发挥失常的时候,面试官的状态也会有起伏,毕竟不是机器人。不过面试的状态好坏和负不负责是两回事,大家如果真遇到了不负责任的面试官而被刷了也不用太纠结,万一你入职了在他手底下做事大概率也不会过得多开心。也不排除有些根本不打算招人,只想借着校招窗口期晃悠着自己行将就木的躯壳在高校里刷存在感的公司,错过这样的公司应该也没什么可惜的吧?求职本来就讲究缘分,有时候就该相信玄学。

言归正传,讲点大家最关心的面试建议吧。

先说说我是怎么理解面试的,我一直把它视为双方互相了解的过程,即使在我自己求职的时候,我也从不认为参加面试是去坐在那里经受“拷问”的,但有不少同学把面试想得太严肃了,总是在自我介绍的环节正襟危坐地用播音腔背诵出精心准备的发言稿,一下子让面试气氛变得像新闻联播一样严肃,反而把面试官给整不会了。面试官真的只是想和你聊聊天而已,如果你平时和你的室友不是用这种语气说话,那么你也没有必要这样和面试官说话,哪怕你临场发挥说得磕磕巴巴的,也比背稿子好得多。放松,想想你周围的同学们,他们中的某些人过几年也会成为面试官,再看看他们现在是什么德行……是不是一下子就放松多了?

其次,不要迷信面经,包括你正在读的这一篇。我面试的应届生多了之后有一种感觉,就是大家好像都没什么个性,简历上写着相似的项目,按相似的模板回答八股,再按相似的套路反问面试官,除了辨识度不高以外,还有一种在模仿另一个人的别扭。这显然和大家都参考了同样的面经脱不开关系。打个比方,散步大家都会吧?应该也没有哪个人专门学习怎么散步,但总之你会散步。假如某天有人写了教程,教你散步的时候应该先迈左脚,迈一步大概50公分,步频每分钟多少次,我相信你按着教程做肯定就不会散步了,你会开始顺拐,肢体像机器人一样不协调。所以我建议大家回到最初的自然而然就会散步的状态,面试官要在面试中做的不是考验你,而是了解你,所以你只需要很自然地呈现真实的自己,而不是伪装成另一个某某某。我记得以前看过一篇文章,题目大概是“如何花两年的时间面试一个人”,不知道网上还能不能搜到,大意就是看看你过去两年微博都发了什么和转发了什么,差不多就能得出面试结论了。当然,在面试时翻你的微博是侵犯隐私的,不可能真的那么干,但它表达了类似的意思,我相信同学们一定懂。

然后大家应该在面试时展现出自己的长处,而不是尽量不暴露短处。因为企业用人就是用人所长,你的长处才是说服我招你的理由,我在写面试评价的时候经常会问自己一个问题,如果这个求职者被下一轮的面试官刷了,他身上有什么亮点让我愿意为了一个素昧平生的人去找领导solo一波?一个门门功课都75分的人,很可能比不上一个一门课95分其它课只有60的人,因为工作中经常会遇到难度为85分的题目,只有那个考95分的人能摆平。大家身边可能都有一两个读书时偏科很严重但是进了社会风生水起的亲戚朋友,差不多就是这个道理。

基于“面试是双方互相了解”这个前提,我们再聊一聊求职者提问环节需要注意什么。有些同学到了这一步会松一口气,觉得面试官不会再提问了,但有时恰恰是在这一步才让面试官做出了最终判断,你问的问题会反映出:你究竟在乎什么。有些同学会在面试时说很看重公司对新人的培养制度,或者工作内容是否符合兴趣,但到了提问环节对此又一句都不问,多少会让面试官怀疑你前面阐述的真实性,在有些面试官眼中,求职者说话前后矛盾或者有明显包装自己的痕迹会比你答不上专业问题更加减分。也不要不提问,我相信大家都投递了不少公司,参与这些公司的面试其实也是你和不同行业、不同城市、不同年纪的人交流的机会,你不应该浪费这些机会,大胆问出你的问题,像“面试官你是怎么保住你的发际线的”这样的问题我都见过,只要你敢问,你就有可能得到一份防头秃的秘方……也不要问很低质量的问题,最好问一些HR不清楚的、只有眼前的面试官适合回答的问题,我展开解释一下,我是一位技术面试官,但有不少人问我“公司包不包吃住”“上班打不打卡”,既然你问了我肯定会回答,但其实这种问题你在HR跟你约面试的时候就能问到答案,拿它们问技术面试官纯粹是浪费提问的机会,如果你走到了二面三面甚至第N面,虽然你不清楚面试官在公司里具体是什么职位,但你肯定能从对方的年纪、发际线、问的问题里大致推断出他是什么级别的人,然后问他一些与他的级别相匹配的问题,比如面对部门的管理层你可以问问“公司有没有上市计划”“未来几年的战略布局”“怎么做绩效考核”,这里只是举举例子,不建议生搬硬套。


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作者:粗心的钝角在度假
来源:牛客网


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