思考:优秀员工往往最先离职

问题导读：
1、谁是张小平？
2、发生了什么重要事件？
3、人民日报如何看待此事件？
4、我们应该如何思考？


还记得张小平么？

因为他离职这事，连人民日报都看不下去了。



张小平，原是航天六院601所的一名普通研究员，正高级工程师，1994年进入该单位后，参与火箭发动机的相关设计，年薪也仅有12万元（有说20万），2018年初觉得工资太低就想辞职，领导也没太在意，随手就给批了，更没有做任何的挽留（摘自网络）。

（注：六院的院长表示张小平是擅自离职，多次谈心无效，为了挽留单位提起仲裁，在材料中有夸大其作用和贡献表述，被张小平及网络利用炒作--引自《北京青年报》）

离职后，张小平加入了一个成立不足3年的民营火箭公司（北京蓝箭空间科技有限公司）担任高管，年薪百万。

这事本应到此就结束了，因为看起来就是一桩稀疏平常的小事，说白了不就是员工跳槽为高薪嘛。

这都21世纪了，这种小事，不值一提。


可是谁曾想到，就在张小平离职的几个月后，一篇名为《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》的文章突然火了起来。

这篇文章正是基于航天六院自己提交的《张小平参与我所型号研制情况》所写，因此时间、地点、人物都对得上号，显得有理有据，迅速火遍了全网。





这事甚至引起了人民日报的注意，在2018年9月27日晚上23点48分，人民日报在其官方微博中指出：“航天六院

”应该“赏罚分明，尊重人才，别等失去了才追悔莫及！”

好嘛，这下高度不一样了...

于是就在人民日报为张小平鸣不平的当天，航天六院601所也在其官方网站做出了回应：材料中措辞失当，夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。





好吧，这事到此为止也就算了，毕竟不太光彩，张小平本人也没有作任何的表态，也许多一事不如少一事吧。

又过了一年多，航天六院负责研发的火箭发动机在长征七号、长征三号的发射过程中接连失利。

尤其值得注意的是，中国航天
火箭发射素来以稳定著称，为何在短短不到30天内，接连遭遇两次重大失败呢？长征七号乙因为采用大量新技术，发射失败，倒是情有可原。但长征三号乙可是中国火箭的金字招牌，在过去的66次飞行任务中，仅首飞失败，随后的65次飞行全部取得圆满成功。（有说发动机并非601所研发，失败与张小平离职无关，引自网络，侵删）

一晃又是三年。

时间来到半个多月前，也就是2023年7月12日，新华社发文《朱雀二号遥二运载火箭发射成功》。


朱雀二号运载火箭是蓝箭航天空间科技股份有限公司自主研发，是世界首款入轨的液氧甲烷液体火箭，研发团队为此历经5年的潜心研制，取得圆满成功。

只能说，当环境恶化时，优秀的员工往往会最先离开，因为他们通常有更好的选择，良禽择木而栖，而原单位往往会损失巨大，毕竟人才难觅。

人民日报说的很对，要赏罚分明，也要对真正付出者予以尊重。


作者：标局刘掌柜
来源：https://www.zhihu.com/question/385026167/answer/3146565802

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